Insentif Baik Meningkatkan Pusat Data Pusat Kecekapan Tenaga

Satu teknik perkongsian eksekutif Microsoft yang digunakan oleh syarikat, termasuk jenis program insentif pekerja dan alat automasi yang dibuat secara dalaman, untuk mengurangkan penggunaan tenaga pusat data yang semakin berkembang.

Kaedah yang diterangkannya dapat membantu syarikat lain yang menggunakan atau mengendalikan Pusat data mengurangkan kos, kata pakar yang juga bercakap pada persidangan strategi kecekapan pusat data yang dipakai oleh Jabatan Tenaga Amerika Syarikat dan Agensi Perlindungan Alam Sekitar di Redmond, Washington, pada Selasa.

Walaupun terdapat banyak solusi teknologi untuk meningkatkan kecekapan tenaga pusat data, tidak banyak syarikat menggunakannya, kata Christian Belady, kuasa utama dan arkitek penyejuk di Microsoft. "Ia beralih kepada masalah tingkah laku, tidak semestinya masalah teknologi," katanya.

Microsoft memutuskan untuk mengubah insentif untuk pekerja sebagai cara untuk menggalakkan mereka menggunakan teknik yang paling cekap tenaga. Secara tradisinya, pelbagai kumpulan perniagaan dalam syarikat itu dikenakan untuk menggunakan pusat data syarikat berdasarkan jumlah ruang lantai yang diperlukan untuk menyusun pelayan yang digunakan oleh perkhidmatan mereka. Itu mendorong pemacu dalam unit perniagaan untuk meminimumkan ruang yang digunakan, selalunya melalui penggunaan pelayan yang sangat padat. Walau bagaimanapun, pelayan tersebut menyedut kuasa dan memerlukan lebih banyak penyejukan, kata Belady.

Sekarang, Microsoft mengenakan unit perniagaan berdasarkan jumlah tenaga yang digunakan oleh pelayan yang menjadi tuan rumah perkhidmatan mereka. "Kami berpindah dari kos sebagai fungsi ruang untuk kos menjadi fungsi kuasa," katanya.

Peralihan itu membuat unit perniagaan individu sadar akan jumlah DIMM (modul memori dalam talian dual) yang mereka miliki, sebagai contoh. "Sekarang mereka DIMM menanggung kuasa anda, dan anda mendapat caj balik tahun ke tahun untuk DIMM mereka," katanya. Tuduhan tersebut menjadikan unit-unit perniagaan kurang berkemungkinan memerlukan lebih banyak ingatan maka perkhidmatan mereka benar-benar perlu, katanya.

Melakukan dengan peralatan kurang dimakan dapat menghasilkan penjimatan besar. "Biasanya sekitar 30 peratus pelayan di pusat data boleh dimatikan," kata Ken Brill, pengasas dan pengarah eksekutif Institut Uptime. Selain itu, menyingkirkan peralatan yang tidak digunakan, termasuk pelayan yang tidak digunakan sebagai sandaran sekiranya orang lain gagal, juga dapat menjimatkan wang dan tenaga.

"Sehingga permintaan dan bonus dibayar kepadanya, itu tidak akan terjadi," katanya. kata. "Namun, itu satu-satunya perkara yang boleh kita lakukan yang akan memberi impak terbesar" pada kecekapan tenaga.

Usaha untuk menjimatkan tenaga di Microsoft bahkan pergi sejauh kod pemaju yang menulis, kata Belady. Seorang pemaju boleh menulis kod baru yang boleh mempercepatkan sedikit masa yang diperlukan untuk perkhidmatan untuk bertindak balas kepada pengguna akhir. Sekarang, pemaju akan mempertimbangkan berapa banyak kuasa pengkomputeran dan dengan itu tenaga di pusat data yang memerlukan kod. Jika banyak, pemaju mungkin memutuskan untuk melepaskan sedikit kelajuan tambahan untuk menjimatkan kos tenaga, kata Belady.

Menggambarkan cara untuk kod yang dapat menjimatkan tenaga bukan teknik yang banyak digunakan di seluruh industri. Seorang peserta acara bertanya kepada Belady jika dia mengetahui tentang sumber-sumber di mana dia boleh mengetahui lebih lanjut mengenai hubungan antara kod dan penggunaan kuasa, tetapi dia tidak mempunyai apa-apa cadangan untuk ditawarkan.

Operator pusat data lain juga telah membuat peralihan mengukur penggunaan berdasarkan tenaga dan bukan ruang. Sekitar dua tahun yang lalu, 365 Main, syarikat hosting, mula mengecas pelanggan berdasarkan killowatts bukannya ruang rak, kata Miles Kelly, naib presiden pemasaran dan strategi di 365 Main.

Microsoft juga melihat insentif untuk data- pengurus kemudahan pusat dan menukar cara mereka dibayar. Bonus tahunan mereka berdasarkan peningkatan kecekapan tahun ke tahun, kata Belady. "Akibatnya, tingkah laku lelaki kita telah berubah," katanya.

Seorang pengurus pusat data memutuskan bahawa dia mahu membersihkan bumbung kemudahan itu supaya dapat mencerminkan lebih baik haba. Dia mengesan kecekapan tenaga yang lebih baik akibatnya, dan kini syarikat itu menyimpan semua bumbung pusat data bersih. "Itu satu contoh banyak cara kami membaiki," kata Belady.

Insentif juga berubah di syarikat utiliti dengan cara yang dapat memberi manfaat kepada perusahaan. "Sebagai pengurus kemudahan, insentif saya bukan untuk menjual lebih banyak tenaga elektrik, tetapi untuk memberi anda alat untuk menjadi lebih efisien," kata Francois Rongere, penyelia segmen dengan pasukan teknologi kecekapan tenaga tinggi PG & E. "Bonus saya adalah berdasarkan jumlah simpanan yang telah anda lakukan di wilayah saya."

Penjimatan tenaga ini sering diterjemahkan ke dalam wang sebenar dari utiliti. Ray Pfeifer, yang bekerja dengan Silicon Valley Leadership Group, baru-baru ini terlibat dalam satu siri percubaan dengan syarikat-syarikat untuk cuba mengkuantifikasi bagaimana perubahan tertentu ke pusat data mereka mempengaruhi penggunaan tenaga. Beliau berkata banyak pelaksanaannya adalah 100 peratus yang dibiayai oleh utiliti, yang sering menawarkan insentif kepada syarikat untuk pelaburan yang boleh mengurangkan penggunaan tenaga mereka.

Walaupun itu mungkin berita baik kepada perusahaan, insentif utiliti hanya menunjukkan bagaimana di sebalik perniagaan lengkung secara umum, kata Brill. "Ini mengejutkan saya bahawa kita perlu mempunyai utiliti yang menawarkan insentif untuk melakukan apa yang baik dari segi perniagaan," katanya.

Kunci kepada semua penambahbaikan di Microsoft adalah mempunyai data ukuran yang baik, kerana kecekapan harus dibandingkan sebelum dan selepas perubahan operasi untuk menentukan sama ada keputusan positif akan berlaku. Microsoft mengembangkan alat perisian secara dalaman yang menjejaki penggunaan kuasa pusat datanya setiap hari. Alat ini menunjukkan suhu luar di pusat, pelepasan karbon dan berapa kuasa setiap pelayan individu menggunakan.

Sebelum Microsoft mengembangkan alat tersebut, seorang pekerja akan berjalan mengelilingi pusat data menulis metrik mengenai pelayan dan syarat di pusat, Kata Belady. "Dia memakai kasutnya," katanya. "Kami terpaksa mengotomatikkan, tidak ada persoalan mengenainya. Matlamat kami adalah untuk meminimumkan berapa orang yang perlu berada dalam pusat data."

Syarikat-syarikat lain yang mencari sejenis alat pengukuran yang sama mungkin tidak lama lagi akan mendapat satu. Jabatan A.S. A.S. sedang membangunkan alat DC Pro, perisian yang mengukur kecekapan pusat data. Sesetengah pengguna mula menguji alat beta kira-kira sebulan lalu, dengan ketersediaan awam versi pertama yang dijadualkan pada bulan September, kata Paul Scheihing, seorang pengurus teknologi dengan program teknologi perindustrian jabatan.

Kesemua usaha Microsoft telah melunasi, Belady kata. Dari 2004 hingga 2007, Microsoft menyaksikan peningkatan 22 peratus dalam kecekapan tenaga pusat datanya, katanya.