Komponen

HP Folds Voodoo Business Unit Unit

HP Moves Forward with New Business Unit for HPC & Big Data

HP Moves Forward with New Business Unit for HPC & Big Data
Anonim

Hewlett-Packard telah menggabungkan unit perniagaan Voodoo PCnya dengan perniagaan penggunanya, kata syarikat itu pada hari Rabu.

Komputer riba dan komputer meja Voodoo kini akan dijual bersama-sama dengan pengguna komputer HP Compaq Presario dan PC Pavilion, kata Ann Finnie, HP jurucakap. "Ini adalah langkah seterusnya untuk menyatukan unit-unit perniagaan yang menyampaikan Compaq Presario dan Pavilion [HP]," katanya.

HP pada tahun 2006 membayar jumlah yang tidak didedahkan untuk memperoleh Voodoo, yang kemudiannya dikenali sebagai canggih PC permainan. Voodoo adalah unit yang berdiri sendiri di HP dan terus menjual produknya secara bebas. Tetapi HP sentiasa mempunyai rancangan untuk mengintegrasikan Voodoo ke dalam perniagaan utama PC, kata Finnie.

Desktop dan notebook Voodoo membawa gaya dan teknologi terkini kepada barisan pengguna HP komputer, kata Finnie. Produk Voodoo yang dijual oleh HP termasuk komputer riba Envy ultraportable dan desktop gaming Omen.

HP akan mengekalkan Voodoo sebagai nama jenama, kata Finnie.

Walau bagaimanapun, penumpuan jenama dalam katalog pengguna HP boleh bermakna ketersediaan lebih besar di seluruh dunia

Akhirnya, produk yang dipengaruhi oleh Voodoo dan Voodoo akan lebih mudah dibeli, lebih pantas untuk mendapatkan, mereka akan memaparkan perkhidmatan setempat, dan mereka akan mempunyai kuasa penuh pemasaran dan saluran pemasaran HP di belakang mereka, "kata Rahul Sood, HP CTO, dalam entri blog. Sood adalah pengasas VoodooPC, kerana syarikat itu dipanggil sebelum HP memperolehnya.

Secara tradisinya, unit perniagaan global HP merekabentuk PC dan unit serantau memutuskan apa yang PC akan dijual di rantau ini, dan yang mungkin berlaku untuk PC Voodoo, kata Finnie.

Bagi pelanggan Voodoo yang sedia ada, sokongan dan perkhidmatan tidak akan berubah.

"Jangan harap pelanggan melihat perbezaannya," kata Finnie. >