Komponen

Mengurus Kakitangan IT dalam Ekonomi Mengurangi

Peranan Kerajaan Dalam Ekonomi

Peranan Kerajaan Dalam Ekonomi
Anonim

Secara semulajadi, pekerjaan IT tidak terkecuali. Kajian baru-baru ini menunjukkan kemerosotan bilangan pekerjaan yang tersedia di seluruh kategori IT. Pemberhentian membebaskan, pemberhentian, dan pemotongan gaji menjadi perkara biasa - dan bagi banyak jabatan IT, ia tidak dapat datang pada masa yang lebih teruk. Jadi, apa yang boleh dilakukan oleh perniagaan kecil dan menengah untuk mengatasi ekonomi yang semakin mengecil ketika masih memanfaatkan teknologi?

Sebagai permulaan, jika anda berada di pasaran kerja, jangan terlalu menyakitkan. Eksekutif di syarikat mencari pekerjaan seperti Dice.com dan ExecuNet mengatakan kemerosotan ini tidak mungkin sama buruknya dengan kemelesetan terakhir, yang terjadi pada saat gelembung dot-com tahun 1990-an.

Malangnya, bagaimanapun, pekerja biasanya merupakan salah satu item utama dalam belanjawan perniagaan. Jika anda sudah menghadapi prospek pemotongan, berikut adalah beberapa petua untuk mengekalkan kakitangan IT yang berkesan dan mengekalkan syarikat anda secara teknis mahir dalam masa kurus:

Jangan terlalu cepat untuk mencapai slip merah jambu. Kakitangan IT yang berdedikasi untuk perunding sambilan adalah pilihan yang popular untuk perniagaan kecil dan menengah, tetapi perunding boleh mempunyai kos tersembunyi. Pastikan anda mendapat sokongan IT yang anda perlukan tepat pada masanya, kerana setiap jam yang pelayan kritikal turun bermakna kerugian perniagaan yang signifikan.

  • Jika anggaran anda menuntut pembekuan pekerjaan di jabatan IT, cari kemahiran teknologi apabila menyewa kedudukan bukan IT. Kenapa tidak patut repot pemasaran anda tahu HTML, atau akauntan anda tahu jalan mereka di sekitar pangkalan data? Pekerja yang boleh memakai beberapa topi pasti akan mendapat permintaan yang tinggi dalam masa yang tidak mantap.
  • Produktiviti penghargaan, tetapi berhati-hati dengan pekerja IT yang berlebihan, terutama jika anda tidak memahami sifat sebenar segala yang mereka lakukan. Malah go -terter yang paling bersemangat boleh terbakar ketika berhadapan dengan beban kerja yang mustahil. Bercakap dengan pasukan anda, cari siapa yang melakukan apa, dan pastikan jangkaan anda adalah realistik. Kakitangan anda mungkin sudah terlalu kecil.
  • Jika anda tidak boleh mengambil pekerja baru, perkara terbaik yang boleh anda lakukan adalah untuk menjadikan pasukan anda lebih berharga. Memberi peluang kepada pekerja semasa untuk melatih bidang kemahiran baru dan menggalakkan mereka mengambilnya. Syarikat anda akan meraih faedah, dan pekerja anda akan menghargai cabaran dan peluang untuk meluaskan kemahiran mereka.
  • Akhirnya, pastikan struktur organisasi anda memberi inisiatif dan menggalakkan kapal. Memastikan pekerja-pekerja yang ingin bertanding dapat berbuat demikian, dan tidak membawanya dengan birokrasi atau dasar organisasi yang salah. Seorang pekerja yang kecewa dengan ekonomi yang kurang berkemungkinan akan tetap setia ketika pendulum berubah arah yang lain.
  • Bagaimanakah pasaran pekerjaan berteknologi dari mana anda duduk? Sebagai pengurus, adakah anda sudah terpaksa membuat pilihan yang tidak menyenangkan? Atau adakah anggaran yang ketat menjadikannya lebih sukar untuk mencari pekerja yang tepat untuk jawatan terbuka anda? Bunyi di forum komuniti PC World.

Neil McAllister adalah penulis teknologi lepas yang berpusat di San Francisco