Microsoft Memerlukan Strategi Tablet, Bukan Tablet

Ballmer menjanjikan dunia bahawa tablet Windows 7 akan datang. Mungkin ia, atau mungkin ia hanya pipedream, tetapi Microsoft tidak perlu memberi tumpuan kepada membangun tablet Windows 7. Microsoft perlu memberi tumpuan kepada strategi untuk memanfaatkan pasaran pengkomputeran mudah alih yang berubah-ubah - tetapi ia tidak perlu memasukkan tablet Windows 7.

Jaminan tablet Microsoft dari Ballmer kelihatan lebih seperti reaksi macho kepada anjing tiga kali ganda daripada projek Microsoft yang sah. Ia seolah-olah penganalisis dan media mencabar kewibawaan Ballmer, dan Ballmer tidak dapat menerima bahawa Apple dan Google mempunyai tablet tanpa membuang topi Microsoft ke dalam cincin juga.

Berikut adalah apa yang saya perhatikan, walaupun: Exxon-Mobil tidak membina kereta, dan Coca Cola tidak melibatkan diri dalam pembuatan peti sejuk. Exxon-Mobil ingin memastikan bahan bakarnya digunakan dalam banyak kenderaan yang mungkin, dan Coca-Cola ingin minumannya di dalam setiap peti sejuk, tetapi masing-masing berfokus pada cara menyesuaikan diri dan memperbaiki produknya sendiri, dan bagaimana

Microsoft mempunyai kelebihan, dan ia mempunyai kelemahan. Daripada cuba mengatasi kelemahannya untuk mengelak daripada usaha sia-sia untuk bersaing di pasaran yang bukan perniagaan utamanya, Microsoft harus menumpukan kepada kekuatannya, dan bagaimana untuk terus berkembang dan menyesuaikannya untuk memenuhi keperluan pelanggan yang berubah-ubah.

Pada satu ketika, mobiliti adalah meletakkan desktop Windows menjadi faktor bentuk yang lebih mudah alih, dan membekalkan dunia dengan komputer riba Windows, tetapi permainan telah berubah. Ini bermakna bahawa Microsoft perlu mengenali bahawa pergerakan cepat berubah dan menentukan di mana ia sesuai dengan persamaan baru, tetapi ia tidak perlu membina platform mudah alih.

Kebangkitan telefon pintar semakin kuat dan mampu, dan pengenalan daripada revolusi tablet telah beralih mobiliti dari Windows. Generasi pengkomputeran generasi akan datang bergantung pada OS mudah alih yang unik untuk peranti mudah alih. Microsoft akan menembak dirinya di kaki jika terus berusaha membuat pengkomputeran mudah alih tentang meletakkan sistem operasi desktop Windows mereka menjadi alat baru.

Kebanyakan dunia bergantung kepada Microsoft Office untuk perisian produktiviti yang penting. Pelanggan Microsoft banyak melabur dalam teknologi pelayan Microsoft seperti Exchange, SharePoint, dan Server Komunikasi Pejabat, dan mereka mahu alat untuk membolehkan mereka mengakses backend Microsoft semasa dalam perjalanan.

Daripada membazirkan masa dan wang yang mengejar Microsoft-centric platform yang mungkin hanya menangkap 10 peratus daripada pasaran, Microsoft perlu membina strategi pergerakannya dalam membangun penyelesaian rentas platform, atau aplikasi khusus platform yang membolehkan 90 peratus pasaran untuk terus menggunakan perisian Microsoft tidak kira apa telefon pintar atau tablet yang mereka pilih.