C-SPAN Goes Web 2.0, MySpace vs Facebook, Iterasi Bookmarking, Online Web Check, Corporate Narratives
[Bacaan lanjut: Perkhidmatan penstriman TV terbaik]
"Semua orang dalam syarikat itu kecewa bahawa kami tidak terus menerus apabila kami mempunyai momentum sebenar. Miller mengatakan kepada pengerusi persidangan John Battelle, yang mewawancarainya di atas panggung.
Sejak pelantikannya, Miller telah mengejar hal-hal, membawa mantan eksekutif Facebook Owen Van Natta untuk menggantikan CEO MySpace Chris DeWolfe dan Mengawasi pengurangan kakitangan di MySpace di Amerika Syarikat dan di luar negara.
Miller dan Van Natta telah berusaha untuk memfokuskan semula MySpace tentang kekuatan sejarah muzik dan hiburan, strategi yang membawa kepada pemerolehan syarikat muzik dalam talian saya Seperti.Selain menangkap intipati asalnya dan menyelaraskan operasi perniagaannya, MySpace mesti inovatif, kata Miller.
"Salah satu strategi untuk menjadikan kekayaan MySpace adalah pengumuman muzik dan video baru minggu ini," kata Miller. MySpace mengumumkan perkhidmatan video muzik MySpace baru, papan pemuka artis muzik, integrasi iTunes dan integrasi seperti."Kami akan kembali kepada asas-asas dalam erti kata itu, tetapi anda perlu membuatnya relevan untuk hari ini dan maju," kata Miller., bekas Ketua Pegawai Eksekutif AOL.
Apabila ditanya sama ada News Corp akan melihat untuk memperoleh syarikat Internet, Miller berkata ia hanya akan mempertimbangkan untuk membeli mereka yang boleh melengkapkan strategi MySpace dalam bidang seperti permainan, muzik dan hiburan secara umum. Pada masa ini, News Corp tidak berminat untuk memperoleh syarikat hanya kerana mereka mempunyai teknologi "sejuk", katanya.
Miller berkata dia "terobsesi" dengan teknologi masa nyata, seperti yang dieksploitasi oleh Twitter dalam rangkaian sosial dan perkhidmatan microbloggingnya, dan dia mahu melihat MySpace menggabungkannya.
Dia juga berkata MySpace tertinggal dengan mempunyai platform yang "terlalu tertutup" kepada pemaju luar, sesuatu yang ingin dilihatnya berubah, terutama demi persembahan permainan MySpace.
Miller enggan mengulas mengenai laporan baru-baru ini bahawa dia membeli-belah di sekitar foto dan perkhidmatan perkongsian video Photobucket yang dibeli News Corp pada 2007, hanya mengatakan bahawa syarikat sedang menilai Aset Internet untuk memastikan mereka semua sesuai dengan strategi keseluruhannya.
Miller juga berkata masa depan penerbitan Internet perlu memasukkan komponen berbayar, untuk melengkapkan kandungan percuma yang disokong oleh iklan. Beliau menggunakan The Wall Street Journal, yang juga merupakan perniagaan News Corp, sebagai contoh pelonggaran kandungan yang dibayar dan bebas yang berjaya. Kuncinya adalah untuk kandungan berbayar dan percuma untuk dibezakan dengan jelas supaya orang melihat dengan jelas ciri-ciri premium yang menawarkan tawaran pilihan, kata beliau.
Toshiba menghantar kami A605-P210, yang mempunyai MSRP semasa, atau harga senarai, $ 1399. Konfigurasi midlevel ini untuk A605 mengemas pemproses Intel Core 2 Duo SU9400 1.4GHz, 3GB daripada 333MHz DDR2 RAM, pemacu DVD-RW, grafik bersepadu dari Intel, dan cakera keras 300GB dengan versi Home Premium Vista 32-bit. Sebenarnya, perkakasan tidak semua berbeza daripada apa yang kita lihat di Portege R600 Toshiba. Tetapi yang terakhir, sebuah mesin yang lebih tinggi, menjual lebih kurang $ 700, tetapi
[Bacaan lanjut: Pemilihan kami untuk komputer riba PC terbaik]
Hakim AS pada hari Jumaat menafikan permintaan IBM yang akan melarang bekas eksekutif dari bekerja Hakim AS pada hari Jumaat menafikan permintaan IBM yang akan menghalang bekas eksekutif dari bekerja di Dell atas kebimbangan yang ia akan menyalahkan rahasia perdagangan. Hakim, Stephen Robinson, membersihkan David Johnson untuk terus bekerja sebagai presiden kanan strategi Dell selepas IBM menuduh dia melanggar perjanjian yang tidak bertanding.
Johnson sebelum ini adalah naib presiden pembangunan korporat IBM dan telah disewa oleh pesaing Dell bulan lalu. Beliau bekerja di IBM selama 27 tahun, di mana beliau mengarahkan strategi penggabungan dan pengambilalihan syarikat.
Lebih dari 60 juta orang melawat Wikipedia setiap bulan, tetapi kerana sesiapa sahaja boleh mengedit maklumat di laman web ini , maklumat yang boleh dipercayai adalah sukar untuk memisahkan daripada suntingan oleh sumber yang tidak boleh dipercayai. Wikipedia begitu besar sehingga Microsoft hampir mengakui ini sebabnya ia membunuh Ensiklopedia Encarta.
Walau bagaimanapun, dengan sistem pengekodan warna yang baru di tempatnya, lebih ramai orang melihat dan mengedit teks baru di Wikipedia, semakin "percaya" pengeditan awal mendapatkan, beralih dari oren ke putih. Dengan cara ini, perkara-perkara yang orang setuju dengan lebih kerap akan tetap sebagai maklumat yang boleh dipercayai.