Android

Perisian iPhone dan Tabiat Pelanggan yang Digunakan Bersama

iPhone 11 & 11 Pro: how to force restart, recovery mode, DFU mode, etc.

iPhone 11 & 11 Pro: how to force restart, recovery mode, DFU mode, etc.
Anonim

Berfikir jualan perisian iPhone sebagai apa-apa -goes, bahagian impuls-beli di jalan keluar dari kedai. Pelanggan telah memuat turun lebih daripada 500,000,000 aplikasi percuma dan berbayar, tetapi hampir semua meninggalkan perisian pada hari berikutnya.

Menurut penyelidikan oleh Pinch Media, 30 peratus pelanggan kembali ke apl berbayar hari kedua selepas pembelian. Kira-kira sebulan selepas membeli aplikasi, kurang daripada tiga peratus pelanggan masih menggunakannya. Selepas dua bulan, pangkalan itu menurun kepada kira-kira satu peratus. Pasaran boleh guna ini menjadikan komuniti perisian iPhone lebih rapuh.

Jika pelanggan tidak kembali ke aplikasi, mengapa mereka perlu membayar lebih banyak untuk sesuatu yang baik? Mereka akan terus mengharapkan untuk membayar hanya satu atau dua dolar, bukan mencari perisian pricier, lebih berkualiti. Beberapa pemaju kemudian melabur masa dan berisiko menjadi projek yang lebih lama, memilih untuk menembak sekumpulan aplikasi murah dan berharap untuk melanda. Kualiti selamat tinggal.

[Bacaan lanjut: Telefon Android terbaik untuk setiap belanjawan.]

Saya telah bersemangat mengenai kuasa perniagaan iPhone kerana aplikasi produktiviti yang tersembunyi di kedai. Dan mungkin App Store akan menampung dua peringkat pemaju dan pelanggan: orang yang membayar lebih banyak untuk kualiti dan mereka yang membayar kurang untuk kuantiti.

Tetapi kajian menjadikan App Store kelihatan seperti satu lagi teknologi kosong yang kosong, bersedia untuk pecah pada bila-bila masa. Pemaju perisian - dan Apple - harus mengambil berat tentang penggunaan jangka panjang, walaupun mereka tidak membuat wang tambahan selepas muat turun awal. Jika tidak, pelanggan akan beralih kepada perkara besar seterusnya.

App Store tidak boleh menjadi ekosistem platform dengan peninggalan perisian ini. Buat masa ini, saya semakin mengharapkan harapan untuk lebih banyak alatan perniagaan yang sedia ada. Bayar sedikit, dan berharap lebih kurang.

Zack Stern adalah penulis dan editor yang berpangkalan di San Francisco yang mengaku membeli dorongan sesekali di kedai-kedai dan talian.