Komponen

Transfer Adaptec Pembangunan Produk India ke HCL

HCL Digital Experience - Perform a Database Transfer on HCL Portal 9.5

HCL Digital Experience - Perform a Database Transfer on HCL Portal 9.5
Anonim

Adaptec memindahkan pusat pembangunan produknya dalam India untuk penyumberluaran HCL Technologies, dalam usaha untuk menjadikan operasi lebih cekap dan juga mempunyai akses cepat kepada lebih banyak kakitangan apabila diperlukan.

Di bawah perjanjian yang diumumkan Khamis, HCL sedang menubuhkan ODC (pusat pembangunan luar pesisir) untuk Adaptec. Syarikat AS akan mempunyai pemilikan penuh harta intelek yang dibangunkan oleh pusat tersebut.

"Kami terhad dalam kerja yang boleh kami lakukan dengan bilangan jurutera kami di pusat kami," kata Suresh Panikar, pengarah pemasaran di seluruh dunia di Adaptec. Pengaturan dengan HCL akan membolehkan Adaptec menarik staf atas permintaan dari HCL, katanya.

Panikar, bagaimanapun, menjelaskan bahawa model pengembangan produk outsourcing hanya diadili di India. Adaptec mengendalikan pusat pembangunan produknya sendiri di Jerman dan U.S …

HCL telah bekerja sebelum ini untuk Adaptec mengenai projek-projek kejuruteraan. Ia kini akan meneruskan kerja Adaptec's India Technology Center (ITC) di Bangalore telah dilakukan di kawasan pengawal RAID (berlebihan cakera bebas). HCL juga akan menyusun garis di bidang produk baru yang dikenal pasti oleh Adaptec, kata Panikar.

Kira-kira 50 kakitangan dari ITC telah dipindahkan ke HCL. Walaupun pada masa ini pasukan akan beroperasi dari kemudahan yang sama, keputusan akan dibuat kemudiannya sama ada mereka harus dipindahkan ke kemudahan HCL di bandar. Kakitangan dari ITC yang dipindahkan ke HCL akan terus bekerja secara eksklusif pada projek-projek kejuruteraan Adaptec.

Beberapa syarikat multinasional dengan anak syarikat pembangunan di India akan mendapati ia lebih berkos efektif untuk memindahkan operasi-operasi ini dan mengupdate kerja- kontraktor parti, menurut Forrester Research. Selain menyebarkan kos tetap ke atas pelbagai pelanggan, penyumber luar juga lebih mampu mengupah dan mengekalkan kakitangan dan memberi mereka laluan pertumbuhan kerjaya, kata Forrester.

Banyak syarikat seperti Microsoft dan Cisco menggunakan model hibrid di mana kerja pembangunan kritikal dilakukan di anak-anak syarikat, sementara kerja lain dikontrakkan kepada penyumber luar India.