Do MACRA, MIPS, and APMs Have You Confused? Let's Clarify the Future of Healthcare Reimbursement
Compuware pada hari Isnin telah mengumumkan peta jalan selama 12 bulan untuk portfolio IT dan pengurusan projek Changepoint IT yang akan merangkumi beberapa peningkatan sepanjang tahun, serta pelepasan utama pada tahun 2010.
Satu keputusan segera strategi ini adalah baru Pemecut Agile - versi Changepoint yang dikonfigurasikan untuk menjejaki dan mengurus projek pembangunan perisian tangkas.
Di bawah kaedah tangkas, programer menghasilkan banyak lelaran projek tertentu, secara teorinya membenarkan keperluan disesuaikan jika perlu di sepanjang jalan, dan memberi akhir -pengguna yang berterusan dalam proses.
Ia berbeza dengan pembangunan "air terjun" tradisional, di mana para pemaju menerima satu set keperluan dan kemudian bergerak melalui beberapa peringkat, seperti
Peniaga telah "mencari banyak aktiviti" dalam pangkalan pelanggan di sekitar pembangunan tangkas, kata Lori Ellsworth, naib presiden, Compuware Changepoint Solutions.
Kemudian tahun ini, Compuware juga merancang untuk meningkatkan integrasi Changepoint dengan produk Vantagenya, yang digunakan untuk memantau prestasi aplikasi.
Shaw Industries, pembuat lantai di Dalton, Georgia, sedang dalam proses melaksanakan Changepoint, kata Greg Livingston, pengarah IS perancangan dan pembangunan sistem
Shaw sebelum ini tidak mempunyai pelaksanaan pengurusan portfolio IT yang mantap, tetapi memutuskan untuk melabur dalam satu selepas syarikat itu "mendapat besar besar, cepat" melalui satu siri pengambilalihan, kata Livingston.
" Kami akhirnya menjadi berpecah belah, dengan setiap kumpulan bekerja dengan bidang perniagaan mereka, "katanya. Syarikat itu akan menyatukan maklumat dari pelbagai jabatannya, tetapi keadaannya tidak disukai, menurut Livingston.
"Saya tidak fikir kita selalu bekerja pada projek-projek yang paling bernilai untuk perniagaan, kerana kekurangan penglihatan keseluruhan [keseluruhan], "katanya. "Kami akhirnya berkata, 'Sudah tiba masanya … Kami tidak akan pergi ke sana dan membuat lompat seterusnya melainkan kami mempunyai alat yang lebih berorientasikan perniagaan.'"
Semasa proses perolehan, Shaw menganggap pelbagai pakej perisian. "Kami menginginkan satu yang fleksibel, yang boleh membenamkan proses kami dengan lancar."
Jika tidak, "anda mendapati diri anda memaksa kumpulan anda dalam proses yang telah disediakan alat itu," katanya. dan alat Kejelasan CA. Changepoint mendapat kelulusan kerana ia seolah-olah lebih baik sejajar dengan kaedah pembangunan tangkas, yang Shaw memeluk, menurut Livingston.
Walau bagaimanapun, dia menambah, Changepoint dan alat seperti itu "benar-benar satu cara untuk berakhir. ciri-ciri yang tidak mungkin kita fikirkan, tetapi anda perlu mempunyai visi yang jelas tentang bagaimana anda mahu melaksanakan strategi anda. "
Shaw kini memberi tumpuan kepada pemetaan sistem proses keseluruhan syarikat. Syarikat itu bekerja keras untuk menyediakan kira-kira 300 kakitangan IT terlibat dalam pembangunan sistem, katanya.
Walau bagaimanapun, "tidak kira berapa banyak kita cuba, ada orang yang tidak suka perubahan," tambahnya.
Model Pelesenan berasaskan token' Vendor '' Pendekatan "berasaskan token" vendor kepada pelesenan tidak lazim sekarang tetapi boleh berkembang di dalam kelaziman .
Teknologi Aspen, pembuat perisian dan perkhidmatan untuk industri pembuatan proses, menggunakan model pelesenan berasaskan token yang menghalang pendekatan tradisional dan membolehkan para pengguna membuang sumber lesen secara lebih efisien.
Sebagai Pendekatan Android, Pembawa Menangkap Perubahan
Pengendali mudah alih, lama pengantara kandungan dan perkhidmatan pada telefon bimbit di Amerika Syarikat, kepada yang lain ...
US DOJ Mengambil Pendekatan Lebih Agresif untuk Antitrust
Perubahan dasar memberi isyarat bahawa Jabatan Kehakiman Amerika Syarikat akan mengambil pendekatan yang lebih agresif terhadap penguatkuasaan antitrust.